人才培養

PERSONNEL TRAINING

為滿足公司發展的人才需求，加強人才梯隊建設，促進員工成長發展，從公司經營戰略出發，按培養對象分層級開展人才培養工作，切實提高人才培養工作的針對性和系統性，建立公司四級人才培養體系，具體內容為：高管培訓、高管后備梯隊培訓、中層干部及中層后備梯隊培訓、員工培訓。

第一級 | 高管培訓

―――― 培訓對象為公司經營班子成員

重點加強企業戰略規劃、領導力、宏觀經濟分析研判能力、企業家精神、創新管理、企業投資與變革、集團管控、風險管理、危機處理等方面的培養。

第二級 | 高管后備梯隊培訓

―――― 培訓對象為公司總助、總監

總助、總監目前協助分管領導管理部門，起到承上啟下的作用，應重點加強企業戰略規劃、跨界思維、執行力和團隊管理等方面的培養。

第三級 | 中層干部及中層后備梯隊培訓

―――― 培訓對象為公司中層干部（僅中層正職及副職）及中層后備梯隊

培訓主要內容包含：管理崗位勝任能力提升，工作規劃安排、時間管理、任務分配、人際關系、團隊溝通、員工培養等，采取“721”的模式進行培養，并通過集中授課、讀書會、管理論壇、沙盤模擬等活動，切實提高中層干部履職能力、管理水平，為公司中層管理團隊的持續發展提供良好的內部環境。